今週のまとめ

「裸の銃を持つ男　Part2」を見た。
「鉄コン筋クリート」を見た。

『ストレス知らずの対話術』

①「上達のコツ」をマッピング化
・キーワードを島のように置いて、島同士を矢印や線で結んでいる。
・芋づる式にキーワードがわいてくる感じが出ている。
・最初は繋がりそうも無かったキーワードが、長い線で結ばれている
　長い線で結ばれていることが、アイディアを生む源となる。
・空間全体を満遍なく使っている点もよい。
・もう少し具体的なフレーズ（経験値に基づくもの）を使ったほうが、理解が深まる。

②『カラマーゾフの兄弟』の登場人物をマッピング化
・「聖」と（右中央）と「俗」（左上端）のように、対比的なキーワードを入れ込むことで、全体の構造を捉えようとする意識が働いている。
・『カラマーゾフの兄弟』のような複雑な人間関係の物語であっても、人物の相関図を作ることにより、小説全体のテーマや細かいエピソードを整理することができる。
・強調するところは、ぐるぐる巻きに何度も囲い込んでいる。
　何度も手を加えることで、自身の整理も深まる。
　ほかの参加者も強調点を人目で理解することができる。

③本書企画の打ち合わせに用いたマッピング
・「共通の土俵作りをしようとしない」→ストレスの元凶、という本書のコンセプトもこのマッピングを通じて固まった。
・「喫茶店宅ティクス」などの著者オリジナルメソッドもここから出てきた。
・本書で実際に使用している図も、上図に散見している。
・メモをしない打ち合わせと比べ、一冊分のアイディアが確定し、非常に充実感を覚えた。
　仕事における時間の有効活用やクリエイティブな対話は、「ストレス知らず」の基本。

マッピング・コミュニケーションは、読書感想や映画感想、または恋愛相談や進路相談、論文・企画書作りなどにも応用可能。
＜効果＞
・なんとなくおぼろげに感じたことが、言語化、図化され理解が深まる。
・自分の手で書き込むことで、理解を自身の中に定着させる。
・感想文と比べ、面倒くさくない上、気付き・発見も増える。
・誰かと話しながら行うことで、ダイナミックかつ構造敵に理解できる。
・メンバーと過ごした時間を形にして残すことができる。

お土産ありがとう

友人に塩をもらったので料理してみました。

今回は、鍋。
白菜と、豚肉を交互にしただけ。超簡単。
ポン酢でいただきました。
出典はタモリ倶楽部（笑）

因みに、塩は使っていません。
思わせぶりな発言してごめんなさい。

食べている途中で撮りました。

『千年、働いてきました』

第二章 ケータイに生きる老舗企業の知恵（田中貴金属）

コア・ミッションから離れてはいけない

半分しかマニュアル化されていない。半分は経験即かなぁ…

第三章 敗者復活（小阪製錬）

第四章 日本型バイオテクノロジーの発明（ヒゲタ醤油）

木ロウを自分学んだ分野で生かせないかと。

「中国でビジネスをやるとき、ドイツは教育を重視していて、中国人を育てようとしてくれている。日本はこれを取って来てくれとか…こんなやり方で、本当に一緒にやっていけるのだろうか。

大人は自分の思い通りにならないからといって、ひとつの枠に入れようとする。

「殺す発想」から「生かす発想」へ

俺たち職人は、あんたがた（菌に）働いてもらうために周りの環境を作るだけ。

第五章 “和風”の長い旅

第六章 ミクロの闘い

「良品は声なくして人を呼ぶ」

日本人の技術と力は『詰める』ところに出てくるらしい」

第七章 地域の顔になった老舗企業（林原）

「いくらでできるか」という質問はしない。「どれだけ役に立つか」という質問をする。

単なる組み合わせだと思う。

老舗製造業の5つの共通項

① 同族経営が多いものの、血族に固執せず、存続のためなら外から人材を取り入れることを躊躇しないこと。

② 時代の変化にしなやかに対応してきたこと。

③ 時代に対応した製品を生み出しつつも、創業以来の家業の部分は頑固に守り抜いていること。

④ それぞれの“分”をわきまえていること

⑤ 「町人の正義」を実践してきたこと。買い手と売り手とが、構成と信頼を取引の基盤に据えてきたのである。

思いつき

思い立ったので、すぐやる攻撃。

で、スキーに行ってきました。

ほとんどパークで跳んでたんだけど、スキーヤー1人で肩身狭い…けど、やる。

一回ふらっと来たガキが軽く360°決めててむかついた。

次こそは180°を！

今週のまとめ

『かけひきの科学』を読んだ。

知識を得るという意味では面白い本だとオム。が、かけひき（交渉）についてもっと突っ込んでほしかった。

『野村再生工場』を読んだ。
『交渉力』を読んだ。
初期の日本人のメジャーリーグ移籍の話がメインでした。
移籍の仕組に興味があれば是非。

「tap」を見た。
主役より、セヴィアンの方が輝いて見えたのは色眼鏡…かな？
「アダプテーション」を見た。
秀逸でいいと思う。

『野村再生工場』

前提条件

こいつについていけば勝てる！と思わせる。

指導者の役割は、選手の目標意識を持たせる。各選手に合った教え方をする。（精神面や倫理状態）適所適材を実践する。

・選手が自ら教えをこいてくるときは、向上心や知識欲が最高潮に達しているとき。

・目標を自ら考えさえる

自ら取り組もうとする意欲を促進させ、最後に技術を教える。

・ 指導者たる人間は、選手をよく観察し、それぞれに適切な指導を行わなければならない。「人を見て法を説け」

・ 満足→妥協→限定は再生の最大の敵

伸び悩んでいる選手のほとんどが、いわれなき自己限定をしている。

Enjoy→もてる力のすべてを出し切る。Fun→純粋に楽しい

だからこそ、指導者はモチベーションが高まるような目標を与えて、ハングリー精神を叩き込み、満足や妥協のできない状況にし、本人の気付いていない才能に気付かせ、引き出してやらればならない。

・ スタートは意識改革

心が変われば態度が変わる

態度が変われば、行動が変わる

行動が変われば習慣が変わる

習慣が変われば人格か変わる

人格変われば運命が変わる

運命が変われば人生が変る

・ 中心なき組織は機能しない

私生活を含めたすべての面で、選手の鏡となる。中心選手の意識と言動がほかの選手に大きく影響するから。チームが正しい方向に向かうかどうかは中心選手にかかっている。

・ チーム優先主義

「チームが勝つためには、自分が何をすればいいのか」を常に念頭に置かなければならない。

・無形の力を養う

・ 準備とは意識付け

・ 人間の評価とは他人がどう感じるかによって決まる

・最も大切なのは“愛情”

今週のまとめ

「ALI」を見た。
「イギリスから来た男」を見た。
「DAKKAN」を見た。

『伊藤博文の情報戦略』を読んだ。

金縛り初体験

生きてきてはじめて金縛りにあった。

背後から寄りかかられるような気配と息遣いを感じて、

起きようとしたが動けず。声も叫び声にならないうめき声のような声が出たかどうか…

窓から薄暗い光が差し込んできているから、

寝ている場所を思い出そうとしたけど、思い出せず。

一度も住んだことの内容な部屋を勝手に思い浮べてた。

それが逆に焦りに繋がって…で起きました。

どこまでが夢だったのか。金縛りも夢の中かな…

今週のまとめ

「NEXT」を見た。
ケイジは相変わらず禿げてたけど、かっこいい。
あの顔でヒーロー演じられるのだから凄いと思う。

『交渉の理論力』を読んだ。